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为什么要嘲笑90年代后企业家的失败?

2019-09-09 14:04:17
为什么要嘲笑90年代后企业家的失败?

为什么要嘲笑90后创业的失败?

虽然只有200多个单词,但它确实是深情,反思和深刻的。然而,忏悔书无法改变90后企业家失败的命运,尤其是98年后创业女孩王凯旋的失败,让好人在过去几年中成为90后创业巨星的佼佼者。

他们为什么喜欢彗星而不是流星?因为当他们划过天空时留下了一条小尾巴,重新粉碎星星的火焰并非不可能。让我们重温这些堕落的90年代初创明星。

王凯伟

Magical Department Store的创始人,成立于1998年,15岁开始创业,并于2015年5月获得天使投资。2016年1月,他获得了数千万的A轮融资。 2016年6月,由于盲目扩张,人员大量增加,供应商大量引入以及对公司现金流缺乏合理控制,Magic Department Store能够尽快实现收支平衡。与此同时,还报告了诸如欺诈性公司数据,傲慢,肆意挥霍,工资拖欠和员工受到威胁等丑闻。 2016年7月22日,魔术百货暂停销售商品以进行商业调整,该平台将在未来与“新神奇君主”会面。

马佳佳

泡泡科技的创始人,1990年出生,是一名从中国传媒大学毕业的高价值学生。 2013年毕业后,马家佳的第一家有趣的商店在学校门口开业,很快就开了三里屯分店。然而,在2015年,消费者发现泡沫商店已经关闭,IT橙子显示技术融资状况仍然在2014年初。然而,根据马佳佳的说法,她创立的新项目High Technology已收到高淳资本投资1000万元。

于家文

出生于1990年,超级课程的创始人已成功赢得四轮融资,并已在最新一轮融资中获得数千万美元的投资。超级课程覆盖全国3,000所大学,注册用户超过1000万。之后,他无法兑现“支付1亿元给员工分红”,并为自己的投资者周鸿祎唱歌。目前,超级课程没有投资。

郭烈

虽然我出生于1989年,但该团队已有90年历史并于2013年底创建了这个面孔。这个应用程序在2014年长期以来一直占据App Store排名第一的位置。但是,因为用户的热情是这个产品不够长,面部还没有找到有效的盈利模式并且是密封的。今天,郭烈带领他的团队开发新产品Faceu。

刘克南

大象科技的创始人1990年出生,利用互联网思维销售安全套,已经投入了数百万美元的天使投资。但是,由于只开发了在线渠道,基础知识现在正在消失。

陈安妮

出生于1992年,漫画书的创始人迅速成为一组畅销书《对不起,我只过1%的生活》,并获得了300万美元的A轮融资和1亿元B轮融资。然而,由于版权和逃税,在线APP陷入了两难境地。

1992年出生的尹桑一起创作了创始人,并赢得了数千万美元的A轮和B轮融资。 2016年2月3日,Yin Sang发出内部信函,称由于C +轮融资失败,再加上之前购买的大量硬件设备,该账户上的唯一现金已经用尽,该公司一直无法维持员工的工资。 6月初,尹桑宣布他还活着并唱歌,并且他已经实现了盈利。

除了上面提到的几个90后创业明星之外,还有许多模糊不清的90后企业家面临创业失败的问题。那么,90年代后企业家失败的共性是什么?神奇的百货商店投资人朱波给出了一个很好的答案。

在天使时期,90年代的企业家尤其可能遭受苦难,一分钱迫不及待地花两半。在这个阶段,他们都表现出来之不易的珍惜钱财。然而,在完成一轮融资(超过1000万元)后,出现了崩溃期。在这个时候,许多年轻人已经失去了对业务的基本敬畏和对资金的敬畏,并希望能够迅速启动公司。因此,大量人员被扩大,所谓的公司简历被用来丰富团队并切入不擅长的业务领域。他们在媒体上相对高调。

除了朱波提到的原因之外,上世纪90年代创业明星的上述问题有几个原因。

一,供应链问题

神奇的百货商店造成的问题之一是它没有自己的产品供应链。一切都是淘宝买的。图片被盗,商业模式的价值极低。在融资成功之前,王凯琪在选择上非常紧张。那时候,数据很明亮,很多中学生都很好。成功融资后,魔术百货招募了阿里,唯品会和京东的牛,但产品没有变化,但只是盲目增加了SKU,有一两百家供应商。并且,魔法百货商店的版本已经从之前的两周迭代变为三个月的版本。

第二,不要先说,过度营销

90后的一个特点是它非常傲慢。我认为事情必须在完成之前说出来。没有必要等到最后。例如,泡沫的马佳佳和超级课程的余家文就是代表。成名后,马嘉嘉的心态浮出水面,并发表演讲,他的知识水平受到广泛批评。余嘉文在创业圈几乎不为人知,发布“用1亿元支付红利”是霸道的总统。张扬将停止,他的心态将膨胀到投资的顶峰。如果它是一次碰撞,那将是非常令人反感的:年轻人的生意就不会太多了。失败者是无助的,超级课程受到每个人的追捧。

第三,用户依赖性低

虽然郭烈的脸被粉碎,但并没有建立用户依赖性。虽然它很有趣,但它不能持久。当她想推出相关的社交服务时,她发现像WeChat这样的社交软件成了障碍,当她找不到盈利模式时,最终消失了人们的视野。

第四,竞争对手太强大了

刘凯南的大象安全套借鉴了小米的营销和营销模式,并通过社交网络实现了病毒式口碑传播。然而,避孕套中最大的玩家是杜蕾斯,市场份额为50%-60%。另一个强大的品牌是Okamoto,Jasper等。大象的游戏玩法很快被颠覆,资本,人才,渠道等等。无法与这些大牌球员抗争,粉碎树木,结局可想而知。

第五,投资者援助不够

90年代的大多数人是第一次创业。突然之间,相对较大的公司,风险控制,战略和人才的管理都是短期的。投资后的管理应成为常态并定期沟通。然而,由于90后的企业家担心公司是由投资者控制的,他们基本上没有开设董事会。他们通常不定期地会面,错过了风险控制的最佳时机。问题往往无法弥补。

随着90后创业明星爆发的神话,他们被贴上了很多标签:经过90年的创业不可靠,经过90年的创业短命,经过90年的创业成功率不到5 %,90后创业失败被烧死,90岁的创业取决于口,90岁的企业家都非常浮躁。全国丈夫王惠聪说:“许多大学生现在都在谈论创业。实际上,他们是不想早起,不想上九到五年工作的借口。”这些言论针对的是90年代的企业动机。

然而,除了出生的背景和经济条件之外,与前辈不同,90后的创业动机,创业方向,创业动机和创业地点并不是随意的。

从选择创业的原因来看,大多数90后的企业家选择是“实现个人理想和社会价值”,“赚钱”,“提高个人能力和素质”,“创造适当的创业机会”等。王思聪的借口说我不想早起,不想上班九五。此外,政府指导,社会氛围和学校支持使90后的企业家选择更加安全和自信。

根据中国青年报社会调查中心的调查数据,90后90%的企业家将选择技术和互联网,30%的90后企业家将选择餐饮业。可以看出,作为一个随着互联网成长的一代,90后的企业家选择了他们擅长和要求的行业,90年代以后选择的城市集中在拥有更多企业家的一线城市。大多数创业公司都缺乏90年代以后创业的缺点,资金,推广渠道和人才。

除了失败的90岁企业家之外,还有一些成功人士,如文成辉,Raven Technology陆伟,Yun Fit高松,Teambition齐君元,Bilibili创始人徐毅和进化时代等礼品。张鹏义国家统计局《2015年国民经济和社会发展统计公报》表明,大学毕业生在商业中的比例也在上升。 2010年开始职业生涯的大学毕业生数量在经过三年创业后为42.2%,2012年毕业生的三年生存率达到47.8%。 2016年上半年创业公司死亡名单:Taotao.com,博鳌车,淘路上,可口可乐手机,美味七七,主人味,金莲,地下室,孔雀机构,大家门,喜蒸猫,最新鲜,迪通,安全车,宙斯盾快递等,这是90后创始人的比例?

我担心上述失败的创业公司和90后失败的公司没有明显的差异和界限。创业失败或成功与年龄没什么关系,90年代后的企业家标签是一种愚蠢的行为。 “90后的企业家”不应该是一种被讨论和作为旁观者的奇怪现象,但它们应该像年轻人一样被接受,鼓励和引导。因为这些人是最具颠覆性的思想。微软,苹果,Facebook,雅虎,谷歌,每一家成为时代标志的公司都是由年龄在20-25岁之间的创始人创立的。

正如同一位投资者朱波所说:“如果一个国家不鼓励20岁左右的年轻人开创颠覆性思维,那么就更难以期望50-60岁的人做颠覆性创业。” p>

生活没有梦想,与咸鱼有什么不同?更重要的是,一个人的生命应该用这种方式度过:当他回头看时,他不会后悔因为他的无知而报复,也不会因为他的不作为而感到羞耻。企业家一直在路上。