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第一次创业者的10个提示

2019-09-10 13:58:41
第一次创业者的10个提示 661

当你想创业时,你可能会认为创业所需要的只是一个好主意,然后就是财务问题。事实上,创造力和资金是创业过程中的两个重要因素,但企业家必须考虑许多其他因素才能成功创办创业公司。但是,许多企业家,特别是那些第一次尝试创业的企业家,总是沉浸在开始新职业的快乐中,被激情蒙蔽,然后忽视这些因素。我们邀请了10位来自初创企业的成功企业家和高管,让他们分享他们自己的“在开展业务之前必须考虑的问题”,并希望他们的经验对您有所帮助。

掌握技能 通过

进行整合

“专注于掌握新技能并成为学习机器。要建造房屋或建筑物,工具或技能是不够的,所以你需要尽可能地继续学习和掌握。提示。你不需要精通每一项技术,而且你在这方面拥有绝对的权威,但你至少应该理解它们。“— CarFootprints.com首席执行官Ney Torres。

学会资助

“在我看来,最重要的技能是学习如何融资。依靠您的储蓄和信用卡开始商务旅程是一种非常冒险和非理性的行为。融资技巧之后,它是关于发展自己的销售技巧,特别是大订单的销售技巧。没有销售技巧,个人和企业都无法完成创业工作。缺乏销售技巧会使您难以获得融资。 — Rich Dad Education首席执行官Anthony Humpage。

了解法律

大多数小企业需要与大公司做同样的工作。只有在小型企业中,创始人才需要扮演所有角色。但创始人的时间和精力非常有限,因此您可以考虑将一些对公司核心竞争力不太重要的工作外包,例如簿记和撰写财务报表。外包这些工作使企业家能够专注于最重要的任务,即引领公司发展。 — BookKeepping Express Enterprises首席执行官Keith Mueller。

“无论您从事哪个行业,您都应该熟悉行业法律,行业标准和行业准则,并且您应该熟悉市场竞争。”— MCG创始人兼首席执行官Stan Bril

保持自信

“企业家的成功需要你有纪律,勇气和远见。这些东西可以让你成为世界级的玩家。自信是一切的关键。有了这些东西后,另一个非常重要的因素就是行动。成功企业家就像成功的运动员。他们在行动之前不会进行不必要的分析和等待时间。他们会采取行动。成功的五个重要步骤是专注,责任和坚定。移动,超越结果和紧迫感。 —史蒂夫桑德斯,动力火车的创始人兼总裁

测试+尝试

“在创业之前,一个人应该知道的最重要的事情是”如果我开发这种产品,有人会付钱吗?“换句话说,你想要销售的产品将是你能在市场上找到出口吗?或者能否在短期内找到市场出口?创业失败的最常见原因之一是资金已用完,但事实上它只是一种症状,而不是根本原因。基本的意愿是你创造了一个没有人想要的产品。结果是你既不能获得正现金流也不能从投资者那里获得融资。确定一个产品是否会被市场接受。最好的方法是在开始工作之前测试水,例如接触潜在消费者,要求他们进行调查,尝试预售,或进行众筹等等。— Foundersuite首席执行官Nathan Beckord。

了解客户需求

“了解您的潜在客户并制定如何与他们取得联系的计划。很多时候,准备开展业务的人会在没有考虑的情况下建立业务。他们甚至不知道他们是否有观众,或者他的产品是否有市场需求。如果您发现需求和市场,那么您必须尝试与潜在客户联系。这项工作应该是你预期的两倍。例如,您最初希望与潜在客户联系5个月,然后在实际工作中,此联系时间应为10个月。“— Lottolotto首席执行官Brett Jacobson

预测+衡量+确保

“公司的存在被视为为社会中的某些人提供价值,并为公司股东创造回报。衡量公司是否完成这项工作的最佳指标是净收入。您必须不断监控公司的基本知识。收入和支出等数据可以帮助您获得健康的利润。对于此数据,您需要进行预测,计数和维护。 Arymir BAIG,Bryght.com的创始人

准备好对抗各种小错误

“在创业准备阶段,你应该花费两倍于原计划的时间。面对突如其来的挑战,你必须保持开放的心态,因为坚持是一次成功的冒险。 Reviver服装Swipes的基本特征联合创始人Ben Kusin

发现机会 保持企业家的激情

“我认为在创业之前最重要的事情就是找到你喜欢的机会,你必须在开始后做出决定。企业家必须具有突出的专注力和适应能力。 “Spring Step Shoes联合创始人David Ben-Zikry